L’art et la science d’une véritable gestion des ressources
Value Curator® vous aide à créer des alertes de performance afin d’optimiser l’allocation des ressources entre vos différents projets et produits.
Dans nos entreprises, ce ne sont pas les projets qui manquent : nouveaux produits, nouvelles fonctionnalités, améliorations de l’expérience utilisateur, travaux de conformité, etc.
Quelle est la meilleure façon de s’y attaquer ?
Le plus logique, c'est de cibler d’abord les tâches faciles. Ou peut-être tester la fonctionnalité dont vous parlez depuis des mois? Le mégaprojet sur lequel repose votre avenir peut bien attendre pendant que vous faites baisser la montagne de dossiers… non?
Bref, vous avez un processus pour prendre ces décisions, mais est-il vraiment efficace ?
Dans de nombreuses organisations, le portefeuille de projets est une liste classée par ordre de priorité. Mais établir nos priorités n’est pas tout : au fond, le problème de gestion des ressources est d’abord un enjeu de séquencement provoqué par l’incertitude.
L’ordre d’exécution – l’enchaînement au sein de catégories de priorités – a des répercussions économiques ressenties sur l’ensemble des projets. En passant de prévisions fixes à des intervalles de probabilité, il est plus facile d’estimer la valeur qui sera créée en situations d’incertitude réelle.
Améliorez la gestion du capital grâce à une vision plus claire de la valeur attendue en contexte d’incertitude
Comprenez les risques et les avantages liés aux différentes options d’ordre d’exécution et de capitalisation
Prenez des décisions éclairées quant à la poursuite, à la suspension ou à l’abandon d’un projet, sans être induits en erreur par les coûts irrécupérables
Découvrez une nouvelle approche de planification des investissements qui vous aidera à vous adapter à l’incertitude, à optimiser le séquencement des projets et à maximiser la valeur au fil du temps.
